公司没有知名度
企业资质升级困难 维护费用高
资金走账不安全
营改增利润低
大项目商务谈判没经验
标书制作经验不足 中标难度大
管理人员紧缺 用人成本高
法律意识淡薄 缺乏风控意识
资源支持 享有总公司资金、全套工程资质、技术及相关资源的服务与支持
人才支持 享有总公司各类专项工程师/项目经理/八大员/技术负责人等专业技术人员支持
投标支持 帮助分公司进行项目投标报价、标书制作、保 证金办理等投标支持服务
信息支持 总公司项目数据中心提供海量的工程需求信息对接及项目实施支持服务
资金支持 总公司对分公司符合条件的项目进行资金支持,以及项目工程融资方案支持
行业支持 参加总公司主导由行业主管部门、行业大咖组织的能力提升及人脉拓展活动
分公司独立经营模式 合伙人作为分公司的法定负责人,享有完整的全套工程施工资质、独立账户、独立经营权、财税自理(完全的财税自主权);0挂靠费(勿须承担非法挂靠费用)、自主负责分公司的经营管理,合规承接(投标)各类工程项目,全部享有分公司的经营所得。
分公司承包经营模式 分公司承包人须完成年度500万以上的业绩,总公司按照业绩提取1~1.5%经营管理费,分公司承包人承担分公司的一切经营费用,日常经营受总公司的管理,签订合同时缴纳业绩保障金4万(总公司为分公司承包人提供经营中的全套有效资质)。
办事处合作模式 办事处负责人作为总公司的合作伙伴,总公司提供业务拓展所需的资质及相应的经营资源支持,办事处将与总公司共同分享其所属区域的项目收益。
单项合作模式 合作伙伴仅需提供项目资源,总公司将提供配套系统服务:人才、劳务、资金及相关资源的服务与支持。
对合伙人资格的审核是佳林国际“智慧工程”的必然之举,也是我们共享、共创、共赢真诚携手合伙人的责任与使命,佳林国际将严格合伙人标准,招募具有良好行业资源、行业经验、诚信敬业的合伙人,与佳林同行,共同构筑成功与发展。 1、合伙人须具备承接项目的资金实力或融资能力
2、合伙人须征信记录良好(中国人民银行出具的个人征信报告)
3、合伙人有固定办公场所,熟悉当地市场
4、合伙人具备丰富的本行业经验和相关社会资源
5、认同佳林集团品牌,认同佳林集团价值观
6、正在从事相关工程业务或行业内人士优先